在控制人员流失方面,东莞保安公司树立“以人为中心”的管理思想,坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段,以达到提高效率和人的不断发展为目的。首先,要积极与客户单位沟通协商,取得认可,通过提高收费标准,逐步提高保安员的福利待遇,增强保安队伍稳定。其次,引入绩效考核机制,奖优惩劣,增强责任感和危机感,建立合理的阶梯薪酬体系,用待遇调控人员素质,实行差别对待,淘汰不适应现实需要的人员,留住高素质、能力强的队员。同时,建立完善、公开、公平、透明的职业晋升体系,优者上、劣者下,形成竞争上岗、择优聘用的局面,让保安服务业的职业前景更为广阔,招人、留人工作便更为容易。