在控制人员流失方面，东莞保安公司树立“以人为中心”的管理思想，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，以达到提高效率和人的不断发展为目的。首先，要积极与客户单位沟通协商，取得认可，通过提高收费标准，逐步提高保安员的福利待遇，增强保安队伍稳定。其次，引入绩效考核机制，奖优惩劣，增强责任感和危机感，建立合理的阶梯薪酬体系，用待遇调控人员素质，实行差别对待，淘汰不适应现实需要的人员，留住高素质、能力强的队员。同时，建立完善、公开、公平、透明的职业晋升体系，优者上、劣者下，形成竞争上岗、择优聘用的局面，让保安服务业的职业前景更为广阔，招人、留人工作便更为容易。
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