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如何正确引导促保安队伍的稳定

发布日期:2014年6月15日 来源:www.dgbaoan.net 已浏览1723次

当前,部分保安员由于受各种因素的影响,容易对保安工作产生消极思想,在一定程度上影响了基层保安分队各项工作的正常开展,也影响到了队伍的稳定。笔者认为应从以下方面入手,促进队伍人员的稳定工作。

一、认真调查,剖析问题根源。为促进队伍人员的稳定,基层分队长要对所有队员进行一次全方位的调查了解。如果要消除队员在工作中产生的畏难情绪,必须找准原因,才能对症下药。主要通过“看”,看上班时的表现,平时工作的表现,找准导致消极工作的主要原因;看队员业余时间在干什么,喜欢与什么人交往等。通过“问”,了解队员产生畏难情绪的原因。通过主动与队员谈心,找与其交往多的队员了解情况等方式,准确掌握队员在想什么,然后有的放矢开展工作,正确引导帮助解决实际问题。

二、正确引导,帮助树立正确的人生观。结合队员的基本情况,积极开展教育引导工作,用先进的典型引导队员安心本职,爱岗敬业,扎实工作。同时动员老队员谈感受,使其明白保安服务工作的内涵,帮助队员树立正确的人生观、价值观,使其懂得“三百六十行、行行出状元”的道理,克服消极畏难的思想,主动自觉地把精力投入到保安工作中去。

三、排忧解难,营造良好的学习环境。分队长要时刻关注队员的思想变化,积极主动地帮助其解决思想问题;处事要坚持公道正派,一视同仁;平时要多注意帮助队员解决生活上的实际困难;对因身体素质差、接受能力弱而进步较慢的队员,要善于开导,积极帮助,始终坚持循序渐进的原则,坚持“传、帮、带”,积极营造良好的工作学习环境。

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