如何正确引导促保安队伍的稳定
发布日期：2014年6月15日 来源：www.dgbaoan.net 已浏览2091次
当前，部分保安员由于受各种因素的影响，容易对保安工作产生消极思想，在一定程度上影响了基层保安分队各项工作的正常开展，也影响到了队伍的稳定。笔者认为应从以下方面入手，促进队伍人员的稳定工作。
一、认真调查，剖析问题根源。为促进队伍人员的稳定，基层分队长要对所有队员进行一次全方位的调查了解。如果要消除队员在工作中产生的畏难情绪，必须找准原因，才能对症下药。主要通过“看”，看上班时的表现，平时工作的表现，找准导致消极工作的主要原因；看队员业余时间在干什么，喜欢与什么人交往等。通过“问”，了解队员产生畏难情绪的原因。通过主动与队员谈心，找与其交往多的队员了解情况等方式，准确掌握队员在想什么，然后有的放矢开展工作，正确引导帮助解决实际问题。
二、正确引导，帮助树立正确的人生观。结合队员的基本情况，积极开展教育引导工作，用先进的典型引导队员安心本职，爱岗敬业，扎实工作。同时动员老队员谈感受，使其明白保安服务工作的内涵，帮助队员树立正确的人生观、价值观，使其懂得“三百六十行、行行出状元”的道理，克服消极畏难的思想，主动自觉地把精力投入到保安工作中去。
三、排忧解难，营造良好的学习环境。分队长要时刻关注队员的思想变化，积极主动地帮助其解决思想问题；处事要坚持公道正派，一视同仁；平时要多注意帮助队员解决生活上的实际困难；对因身体素质差、接受能力弱而进步较慢的队员，要善于开导，积极帮助，始终坚持循序渐进的原则，坚持“传、帮、带”，积极营造良好的工作学习环境。
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