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东莞保安公司浅议发展保安服务业要处理好四大关系

发布日期:2013年12月28日 来源:www.dgbaoan.net 已浏览1584次

东莞保安公司经过20年的拓展经营, 基本上步入良性循环的轨道,取得了社会效益和经济效益双丰收,2012年还被评为市级优秀公司。回顾20年来的公司发展历程,展望未来,我认为保安业要想在市场上站稳脚跟, 必须处理好四个关系:

一、处理好社会效益与经济效益的关系

建立保安公司的茸的是要通过各种形式的人防、技防服务,承担起政府职能部门难以承担的一些社会安全防范任务,共同提高全社会的整体防范能力。保安公司应当将社会效益放在第一位,但是作为提供有偿服务的保安公司,同样也具有企业追求经济效益的属性,但这种追求经济效益是以维持公司的生存发展从 而取得更佳社会效益为前提的,面不是以高额利润为目的。如果只讲社会效益,轻视企业赖以生存、发展的经济基础,就违背了市场经济的规律,企业本身难以生存,社会效益也就无从谈起。反之, 只追求高额利润,而忽视社会效益,就背离了办保安公司的宗旨,必然会走上邪路。

二、处理好热情服务与合法经营的关系

市场经济需要保安公司的服务。保安公司是以独立享有民事权力和承担民事义务的法人名义,与需要保安服务的客户,按照平等互利、协商一致、等价有偿的原则,通过签订合同,建立起与客户之间特定的权利、义务关系。这种关系决定了保安公司必须在信守合同的前提下,提供热情周到的安全防范服务。对客户提出的合理合法的要求,公司要予以支持,想方设法提高服务质量,满足客户要求。然而,保安公司作为特殊的专营公司,在经营活动中又要坚持保护合法、抑制非法的原则。对客户提出的超出公司服务范围、不合法的要隶,要予以回绝,不能为了赚钱,无原则地满足客户。

三、处理好公安机关与保安公司的关系

公安机关是政府的职能部门。保安公司是在公安机关领导下群众性治安防范组织,是服务型的企业。公安机关是保安公司的行政主管机关,负责保安公司的审批和组建。 但是也不能要求保安公司超出经营范围进行活动, 更不能将保安公司作为弥补警力不足的一支办案力量。保安公司是独立核算、自负盈亏的企业,不享有公安机、关的权限和地位,所以在经营活动中,应当按 照市场规律参加竞争, 优胜劣汰。 公安机关不能剩用职权为保安公司谍利益, 向企业摊派保安业务。可以行使上级主管的职权。对保安员进行公安机关优良传统教育, 进行正规化、军事化的培训,提高保安公司在市场经济中的竞争能力; 也可以充分利用公安工作的优势, 宣传介绍保安,扩大保安公司的知名度。公安机关作为保安公司的行政主管, 在保安业务上应当加以指导,提 高公司的服务质量。在经济上, 保安公司是独立核算的经济实体, 公安机关不能占用保安公司的资金。要蓄水养鱼,以增加其在市场中的生存竞争能力。

四、处理好保安公司生存和发展的关系

生存是发展的前提条件,发展则是提高、巩固生存的能力。如果只是为了生存丙生存,安于现状,忽视发展, 那么要不了几年,必然会被市场所淘汰。所以保安公司要生存,要站稳脚跟,就必须发展,向高层次、专业化方向迈进。目前,保安服务公司承揽的业务,主要是一些低层次的服务项目。随着经济的发展,社会的进步,打击智能化犯罪的需求, 将对保安服务提出更高的要求。保安公司要发展, 就要提高保安公司的整体素质口首先要对保安非进行立法。目前保安业的法律地位仍不够职确, 一定程度上也影响保安员作用的发挥。二是要稳定保安队伍。要加大投入,增加队伍的凝聚力和向心力。需要尽快建立起保安业医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等保障制度,使每一位保安曼都能同其他劳动者一样,享有他们应当享有的权利。三是要舍得投入搞培训。要用战略的眼光来看待培训问题。既要提高政治素质,又要提高保安能力,真正建设一支过得硬的保安队伍。

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