东莞保安公司经过20年的拓展经营， 基本上步入良性循环的轨道，取得了社会效益和经济效益双丰收，2012年还被评为市级优秀公司。回顾20年来的公司发展历程，展望未来，我认为保安业要想在市场上站稳脚跟， 必须处理好四个关系：

一、处理好社会效益与经济效益的关系

建立保安公司的茸的是要通过各种形式的人防、技防服务，承担起政府职能部门难以承担的一些社会安全防范任务，共同提高全社会的整体防范能力。保安公司应当将社会效益放在第一位，但是作为提供有偿服务的保安公司，同样也具有企业追求经济效益的属性，但这种追求经济效益是以维持公司的生存发展从 而取得更佳社会效益为前提的，面不是以高额利润为目的。如果只讲社会效益，轻视企业赖以生存、发展的经济基础，就违背了市场经济的规律，企业本身难以生存，社会效益也就无从谈起。反之， 只追求高额利润，而忽视社会效益，就背离了办保安公司的宗旨，必然会走上邪路。

二、处理好热情服务与合法经营的关系

市场经济需要保安公司的服务。保安公司是以独立享有民事权力和承担民事义务的法人名义，与需要保安服务的客户，按照平等互利、协商一致、等价有偿的原则，通过签订合同，建立起与客户之间特定的权利、义务关系。这种关系决定了保安公司必须在信守合同的前提下，提供热情周到的安全防范服务。对客户提出的合理合法的要求，公司要予以支持，想方设法提高服务质量，满足客户要求。然而，保安公司作为特殊的专营公司，在经营活动中又要坚持保护合法、抑制非法的原则。对客户提出的超出公司服务范围、不合法的要隶，要予以回绝，不能为了赚钱，无原则地满足客户。

三、处理好公安机关与保安公司的关系

公安机关是政府的职能部门。保安公司是在公安机关领导下群众性治安防范组织，是服务型的企业。公安机关是保安公司的行政主管机关，负责保安公司的审批和组建。 但是也不能要求保安公司超出经营范围进行活动， 更不能将保安公司作为弥补警力不足的一支办案力量。保安公司是独立核算、自负盈亏的企业，不享有公安机、关的权限和地位，所以在经营活动中，应当按 照市场规律参加竞争， 优胜劣汰。 公安机关不能剩用职权为保安公司谍利益， 向企业摊派保安业务。可以行使上级主管的职权。对保安员进行公安机关优良传统教育， 进行正规化、军事化的培训，提高保安公司在市场经济中的竞争能力； 也可以充分利用公安工作的优势， 宣传介绍保安，扩大保安公司的知名度。公安机关作为保安公司的行政主管， 在保安业务上应当加以指导，提 高公司的服务质量。在经济上， 保安公司是独立核算的经济实体， 公安机关不能占用保安公司的资金。要蓄水养鱼，以增加其在市场中的生存竞争能力。

四、处理好保安公司生存和发展的关系

生存是发展的前提条件，发展则是提高、巩固生存的能力。如果只是为了生存丙生存，安于现状，忽视发展， 那么要不了几年，必然会被市场所淘汰。所以保安公司要生存，要站稳脚跟，就必须发展，向高层次、专业化方向迈进。目前，保安服务公司承揽的业务，主要是一些低层次的服务项目。随着经济的发展，社会的进步，打击智能化犯罪的需求， 将对保安服务提出更高的要求。保安公司要发展， 就要提高保安公司的整体素质口首先要对保安非进行立法。目前保安业的法律地位仍不够职确， 一定程度上也影响保安员作用的发挥。二是要稳定保安队伍。要加大投入，增加队伍的凝聚力和向心力。需要尽快建立起保安业医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等保障制度，使每一位保安曼都能同其他劳动者一样，享有他们应当享有的权利。三是要舍得投入搞培训。要用战略的眼光来看待培训问题。既要提高政治素质，又要提高保安能力，真正建设一支过得硬的保安队伍。