近年来,东莞保安公司在武装押运方面,实现了安全运行“零发案”和安全运钞率100%,为东莞市经济发展和社会发展做出了重大 贡献。如果说武装押运是东莞保安公司搞保 安服务业的“突破口”,那么技防就是 公司继续发展的“着力点”。为实现公 司跳跃式、规模化发展,有效整合公司 现有资源,东莞保安公司于2006年开始实施 “科技强企”战略,全面拓展技防业务, 力求做到“人防、物防、技防”的有机结 合。
公司在东莞市的中心城区东三路 及繁华街区建立了技防一条街,实现 了店内布防和街面监控相结合的立体 防范措施,真正做到白天防劫,夜间防 盗。东莞市实施水系景观工程时,为 提前做好该项工程设施的安防工作, 温斯皓要求业务部门主动与市政部门 联系,将当时东城的水系景点工程设 施状况全部传输到保安技防中心,做 到了只要有不法分子破坏设施,保安 机动队就会立即赶赴现场进行处理。 公司还将东莞市所有的金库守护情况 都以图像传输的方式传输到保安技防 中心,实行24小时监护,确保金融金 库的安全,预防金融案件在东莞市发 生。
几年来,公司一支围绕着“建立东 营市保安技术防范报警平台”的大方 向,从新建城市生活小区、城市交通、 街巷、学校和高新技术开发区、工业园 区等区域人手,实现了重点部位全覆 盖。与此同时,公司建立了一支高素 质的技防力量,专业化现场警情处警 队伍20人,工程师18人,还组建了50 人的技术防范队伍,拥有专用车辆17部。目前,保安技术防范报警平台已 经建成,并且实现了电视监控、自动报 警、电子巡更、楼宇对讲、出入口检测五项一体的技防服务。
技防业务的大力发展不仅拓宽 了公司服务项目,还协助公安机关并 配合公司的保安人防队伍共发现警情 1500余起,协警抓获不法分子78人, 得到了社会治安综合治理委员会的高 度赞扬,成为东莞保安服务业最有发 展空间和活力的市场。同年,公司被 公安部、全国总工会、共青团中央授予 “第二届全国先进保安公司”荣誉称 号。
2009年2月,公司开始接手并开 展驾驶员培训业务。驾校存在基础设施薄弱、车少人多等问题,为此温斯皓 召开专项会议,由公司维修组对部分 教练车进行全面整修,并多方筹措专项资金购进了50辆新车用于教学,购 置8辆大型客车用于接送学员;2009 年1O月在市交警支队与车管所领导 的大力支持和指导下.投资兴建了集 教、学、考为一体的大型综合性考试训 练基地,并于2010年3月正式投入使 用。新考场占地2.8万余平方米,建有 集办公,考试、食宿一体的综合性办公 楼,大型科目一、科目二电子化考场, 学员侯考大厅,学员餐厅、超市,设置 考试微机150台,购进VMT100型红 外线电子桩考仪、LK 2-9801型自动 桩考仪等设备。2012年在东城又建立 了能同时容纳30部车训练,占地面积 3万多平米的大型训练基地。至此,驾 校的硬件设施水平在全市同行业中已位居前列。
东莞保安公司在对全市驾训市场进行了充分调研后,积极调整工作思路,提出 了“一个中心、一个亮点、一个补充”的 运营理念,整合教学资源,撤并偏、远、 小的培训点,集中优势力量打造城区 品牌培训队,从而实现了以中心城区 为重点,逐步向县区、乡镇渗透的培训 教学网络体系。现在,驾校每年能培 养驾驶员8000余名,为公司带来了 可观的经济效益,极大的提高了公司 的知名度,同时也为公司各项业务的 全面发展提供了强有力的经济保障。
随着东莞市“黄蓝”战略的全面 实施,东莞保安服务业迎来了大的发 展机遇,东莞保安公司经过慎密的研究分析, 结合公司和东莞市当下的实际情况, 又做出一个大举措——修金库。他决 定对武装押运业务的押运运营路线和 区域设置进行科学整合,全面优化产 业结构,建设一座公司自己的集中式 金库。
现在,金库的建设正如火如荼, 2013年即可投入使用,东莞保安公司清楚地知道,修金库对公司来说能有效节约 运营成本和资源,达到人防、技防、押 运的~条龙服务,这种立体式运营的模式将是未来保安行业发展的大趋 势。同时,公司有了金库之后,为客户 实现了风险转移,减少了客户的后顾 之忧,能够得到客户的认可,增强了客户信任感。